TRIBUNAL REGIONAL ELEITORAL DE RONDÔNIA 
PLANO DE LOGÍSTICA SUSTENTÁVEL 
2021 - 2026 
Revisão 2023 
 
Comissão Gestora do Plano de Logística Sustentável 
 
Rudma Rosa Oliveira Costa 
Coordenadora de Material e Patrimônio 

Ronaldo Pontes Moura 
Coordenador de Educação e Desenvolvimento 
Eduardo Gil Tivanello 
Secretário de Tecnologia da Informação e Comunicações 
Eduardo Ramos Espicalsky 
Assessor de Planejamento, Estratégia e Gestão 
Leisson de Souza Castro 
Coordenador de Obras, Manutenção e Serviços Gerais 
Cariny Baleeiro Tadiotto Cielo 
Chefe de Cartório da 11ª Zona Eleitoral 
Jaidê Rabelo Bento 
Assessora de Governança e Planejamento da SAOFC 

Lia Maria Araújo Lopes 
Diretoria-Geral 
Solange Mendes Garcia 
Assessoria de Sustentabilidade e Acessibilidade 

Composição do Pleno 
Des. Paulo Kiyochi Mori 
Presidente 
Des. Miguel Monico Neto 
Vice-Presidente/Corregedor Regional Eleitoral 
Walisson Gonçalves Cunha 
Juiz Federal 
Edenir Sebastião Alburquerque da Rosa 
Juiz de Direito 
Enio Salvador Vaz 
Juiz de Direito 
João Luiz Rolim Sampaio 
Juiz de Direito 
Igor Habib Ramos Fernandes 
Jurista 

Tribunal Regional Eleitoral de Rondônia 
Diretoria-Geral 
Assessoria de Sustentabilidade e Acessibilidade 
APRESENTAÇÃO 

 

 

 
 
Nos termos da Resolução CNJ 400/2021, apresenta-se o Plano de Logística Sustentável 2021 a 2026 do Tribunal Regional Eleitoral de Rondônia. 
O Plano de Logística Sustentável é o instrumento que se alinha à Estratégia Nacional do Judiciário, e ao Plano Estratégico do Tribunal Regional Eleitoral de Rondônia, com objetivos e responsabilidades definidas, indicadores, metas, prazos de execução, mecanismos de monitoramento e avaliação de resultados, que permite estabelecer e acompanhar práticas de sustentabilidade, racionalização e qualidade, que objetivem uma melhor eficiência do gasto público e da gestão dos processos de trabalho, considerando a visão sistêmica do órgão. 
Aprovado pela Presidência do TRE/RO, o PLS configura-se como instrumento da Política de Governança de Contratações do órgão que, em conjunto com os demais planos institucionais e de Gestão de Pessoas, tem o objetivo de desenvolver instituições eficazes, responsáveis e transparentes em todos os níveis, garantindo a tomada de decisão responsiva, inclusiva, participativa e representativa em todos os níveis. 
Objetivos 
Objetivo Geral: acompanhar o desenvolvimento das ações social, ambiental e economicamente responsáveis promovidas pelo TRE-RO. 
Objetivos Específicos: 
o Promover a redução de consumo de bens, combustíveis, energia, água e materiais; 
o Evidenciar as ações e boas práticas voltadas à sustentabilidade; 
o Promover os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável como parâmetro para as boas práticas de gestão; 
o Ampliar o alcance social das ações da Justiça Eleitoral; 
o Promover ações voltadas para a qualidade de vida dos servidores. 

Sobre os Objetivos do Desenvolvimento Sustentável (ODS) 
Os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) propostos pela Organização das Nações Unidas compõem a estratégia e a governança do Tribunal Regional Eleitoral de Rondônia nos termos do Pacto firmado entre o Conselho Nacional de Justiça e a Organização das Nações Unidas em 19 de agosto de 2019. 
O documento assinado instituiu um conjunto de ações a serem tomadas para que o Ministério Público Federal e o Poder Judiciário os implementem em suas políticas e ações concretas, por meio da cooperação e desenvolvimento de ações conjuntas para cumprimento dos ODS da Agenda 2030. 
Cada ação a ser desenvolvida deve ser referenciada de acordo com o correspondente Objetivo de Desenvolvimento, de forma a tornar claro para todos os envolvidos o compromisso da Justiça Eleitoral de Rondônia com o pacto firmado pelo Poder Judiciário. 

 
	Erradicar a pobreza: Tema transversal a ser buscado por todos. Apoiar ações sociais com esse foco no objetivo da conscientização cidadã, tema presente em nossas ações. 	

 
	Acabar com a fome: Da mesma forma que o ODS-1, a erradicação da fome no mundo é um tema transversal e a consciência cidadã permitirá que nossos atores divulguem a importância do voto consciente para esse fim. 	
 
	Vida saudável: Saúde e qualidade de vida são temas constantes em nosso Poder Judiciário, caberá também o desenvolvimento de ações voltadas a incentivar a população a adotar práticas de qualidade de vida e estilo saudável. 	
 
	Educação de qualidade: A educação de qualidade ocorre por duas vertentes principais, a educação dos servidores, aperfeiçoando competências e qualidade do serviço e a educação cidadã, promovida pelos programas sociais cada vez melhor disseminados. 	
 
	Igualdade de gênero: Ações voltadas para a conscientização sobre igualdade de gênero, respeito à diversidade e combate ao assédio moral foram iniciadas, mas ainda carecem de maior divulgação e impacto no público interno e externo. 	
 
	Água e saneamento: Ações internas para garantir o abastecimento de qualidade e a emissão de efluentes responsável já adotadas e constantemente monitoradas. 	

 
	Energias acessível e limpa: Os estudos para o consumo responsável de energia já foram iniciados. As campanhas em pleno andamento, para que haja maior engajamento e participação de todos os componentes desta Justiça. 	
 
	Trabalho digno e crescimento econômico: O Poder Judiciário, ao julgar as contas partidárias e buscar a punição da corrupção, o levantamento de dados de crimes eleitorais e a denúncia de abusos econômicos no processo eleitoral, contribui intensamente para esse objetivo. Internamente, a atuação pelo desenvolvimento de servidores e qualidade de vida no trabalho, contribuem para esse tópico. 	
 
	Inovação e infraestruturas: Inovação é um valor organizacional e também uma prática disseminada no Poder Judiciário Brasileiro. No TRE-RO temos ações inovadoras de processos, práticas de ação, educação e sistemas, as quais são valorizadas interna e externamente, pelo impacto que provocam. 	
 
	Reduzir as desigualdades: As ações sociais com foco assistencialista ou educacional também atuam sobre esse tema. O país terá margens menores de desigualdade à medida que os cidadãos tiverem a liberdade de escolha que o conhecimento é capaz de proporcionar. 	
 
	Cidades e comunidades sustentáveis: Os estudos para o consumo responsável de energia já foram iniciados. As campanhas serão intensificadas, para que haja maior engajamento e participação. 	

 
	Consumo e produção sustentáveis: Aquisições sustentáveis e o descarte consciente de materiais tem sido tema presente nos Planos de Logísticas deste TRE. As campanhas de conscientização alcançam o envolvimento de servidores ao consumo consciente, também, em sua vida privada. 	
 
	Combater as alterações climáticas: As ações deste Regional nas alterações climáticas têm sido diretas e não diretas. Ações sobre os processos logísticos, compras e educação são contribuição na grade teia da mudança global do clima. 	
 
	Oceanos, mares e recursos marinhos: A atuação do TRE na conscientização para redução do consumo de plásticos em prol de preservar as fontes de água e a natureza como um todo. 	
 
	Ecossistemas terrestres e biodiversidade: Parceria com entidades que fazem reflorestamento, preservação da fauna e flora de forma que possamos contribuir com a permanência da vida na Terra. 	
 
	Paz e justiça: A contribuição mais direta da Justiça Eleitoral com os ODS é a oferta de paz e justiça no processo eleitoral. Essa ação é contínua e já introduzida no escopo organizacional. 	

 
	Parcerias para o desenvolvimento: O Tribunal participa do Acordo de Cooperação Técnica denominado ECOLIGA-RO, sendo a parceria estratégica definida para fins de sustentabilidade, sem prejuízo dos demais acordos firmados. 	

 
 
A implementação dos objetivos de desenvolvimento sustentável tem prioridade nas ações de sustentabilidade ambiental econômica e social do Tribunal Regional Eleitoral de Rondônia. 
  
Série Histórica 
Os dados coletados das unidades gestoras desde 2016 foram encaminhados ao Conselho Nacional de Justiça, passando a compor o painel de monitoramento das ações de todo o Brasil. 
O resultado completo desse monitoramento pode ser encontrado no Portal da Transparência deste TRE, por meio dos relatórios anuais, ou no portal do CNJ. 
O monitoramento mensal é feito por meio da coleta de dados junto às unidades responsáveis por transporte, energia, água, reformas, distribuição de materiais de consumo, treinamentos, informática, saúde e responsabilidade social, para consolidação e lançamento no sistema disponibilizado pelo Conselho. 
Periodicamente os dados são revisados para conferência e atualizados na base nacional. 
Para apresentação desses dados, apresentaremos apenas os principais indicadores: 
 Consumo de papel 
 Consumo de copos 
 Energia Elétrica 
 Telefonia 
 Combustíveis 

As demais informações ficarão disponíveis nos relatórios do Portal de Transparência e no painel de desempenho sustentável do Conselho Nacional de Justiça. 
Consumo de papel sulfite branco: 

Indicador 	2016 	2017 	2018 	2019 	2020 	
Consumo de papel em resmas. 	2.558 	1.453 	2.063 	1.575 	946 	
Gasto com aquisição de papel branco (em reais). 	25.500,00 	7.749,12 	55.800,00 	0,00 	36.875,00 	

 
Após cinco anos de implementação do SEI – Sistema Eletrônico de Informação, o consumo de papel sulfite apresenta uma série história que pode ser considerada como parâmetro para novas ações. Em 2020, a implementação do PJe – Processo Judicial Eletrônico nos cartórios eleitorais de todo o estado inaugurou uma nova etapa de redução de consumo, que passou a ser observada a partir do mês de janeiro. 
É observada a curva de sazonalidade provocada pelos processos eleitorais, sendo maior o consumo em 2016, quando houve eleição municipal com processos físicos. 
Quanto ao valor de aquisição, observa-se um grande crescimento em 2018, cujo estoque foi estabelecido para os exercícios de 2018 e 2019. 

Consumo de copos descartáveis: 

Indicador 	2016 	2017 	2018 	2019 	2020 	
Consumo de copos descartáveis para água (pct) 	6.061 	4.695 	4.591 	4.387 	1.079 	
Gasto com aquisição de copos descartáveis para água 	9.050,00 	11.985,00 	18.300,00 	5.250,00 	0,00 	
Consumo de copos descartáveis para café (pct) 	1.148 	671 	1.555 	783 	160 	
Gasto com aquisição de copos descartáveis para café 	595,00 	0,00 	8.750,00 	0,00 	0,00 	

 
Para a redução do consumo de copos descartáveis foi necessário adotar a medida de retirada total dos copos, de forma que os servidores passassem a utilizar seus próprios utensílios. Essa ação foi tomada em agosto de 2019 e seu impacto ainda não pôde ser observado consistentemente, posto que as operações de revisão do eleitorado em todo o estado provocaram o aumento do consumo de água e copos descartáveis, da mesma maneira que um processo eleitoral provoca. 
O fato importante a se registrar é que, embora tenham ocorrido operações especiais e demoradas em várias localidades no ano de 2019, com o fornecimento de água aos eleitores que esperaram nas filas, ainda assim o consumo de descartáveis em 2019 foi inferior ao de 2018. 
Para o consumo de copos de café, percebe-se uma redução de 50% no consumo de 2018 para 2019, mesmo que o corte no fornecimento de copos tenha ocorrido após a primeira metade do ano. 
Quanto à redução do custo de aquisição desses itens, verificou-se que em 2019 e 2020 não houve aquisição de copos para cafezinho e a aquisição de copos para água foi menor que 30% em 2019 quando comparado a 2018. 
Consumo de energia elétrica: 

Indicador 	2016 	2017 	2018 	2019 	2020 	
Quantidade de KWh consumidos 	920.949 	1.144.998 	1.364.432 	1.374.654 	1.110.716 	
Gastos com Energia (R$) 	589.944,00 	620.942,93 	807.140,98 	1.001.961,47 	790.503,21 	

 
O alto consumo de energia elétrica, suas possíveis causas e medidas a serem adotadas foram alvo de um levantamento realizado em 2019, disponível no SEI no evento 0431230 do Processo SEI 0001745-89.2019.6.22.8000. 
Nossa série histórica demonstra que em condições normais nosso Regional possui um elevado consumo energético, que poderá ser reduzido com ações simples e complexas, a serem decididas pela 

gestão. Demonstra também que no ano de 2019 o consumo permaneceu próximo ao de 2018, ano eleitoral. Seria esperado um consumo semelhante a 2017. 
O principal fator de consumo energético foi o tempo de atividade diária exercido, então, em nossas dependências, com o funcionamento das unidades no período de 8h às 18h, algumas extrapolado em alguns setores por servidores que se dedicavam a tarefas em expediente noturno. 
A ativação dos sistemas de climatização, que são os equipamentos de maior consumo, durante todo esse tempo foi, certamente, o principal fator de consumo energético. 
A análise dos fatores de consumo aponta para a necessidade de implementação de ações corretivas, com vistas à urgente redução de consumo energético, conforme se apresenta a seguir: 
1. Geração própria de energia: A ação de maior impacto nos números será a implementação de um sistema de geração de energia alternativo, como a fotovoltaica, autuado para licitar no PSEI 0002507-03.2022.6.22.8000 na modalidade Registro de Preços. 
2. Mudança no horário de funcionamento: No início deste ano de 2023, a Administração determinou o funcionamento do TRE no horário de 11h às 18h, não havendo acesso dos servidores e das unidades em horários diferenciados, salvo exceções geridas pela Diretoria-Geral. 
3. Ação de maior impacto no consumo, conforme o estudo realizado, seria a implementação de horário de funcionamento matutino, nos moldes do adotado pelo Tribunal Regional do Trabalho da 14ª Região, que além da mudança do horário impediu o acesso ao prédio após o encerramento. Contudo, em face do funcionamento do Tribunal Superior Eleitoral no período vespertino, a Administração optou pela simetria no horário de funcionamento conforme o Tribunal Superior Eleitoral. 

Ao se perceber que o maior consumo de energia elétrica em nossa região ocorre pelo uso de sistemas de climatização e que há uma previsibilidade de horários em que a temperatura chega a variar entre cinco e onze graus centígrados, o horário das zonas eleitorais, a Justiça Eleitoral de primeiro grau em Rondônia, passou a funcionar de 07h30 às 14h30. Tal mudança no horário de trabalho poder-se-á ser considerada como recurso sustentável em termos econômico e ambiental. 
Os dados coletados em 2019, no estudo inicial produzido como base deste PLS, apontam-se seis medidas possíveis para a redução do consumo de energia elétrica com as respectivas estimativas de impacto, são elas: 
1. Mudança da matriz energética: estimativa de queda em até 30%; 
2. Alteração do horário de funcionamento: estimativa de queda em até 20%; 
3. Publicidade de dados e campanha de conscientização: estimativa de queda em até 5%; 

4. Revisão de materiais utilizados em telhados e forros e estudos sobre incidência solar: estimativa de queda em até 3%; 
5. Substituição de equipamentos por outros de melhor eficiência energética: estimativa de queda em até 3%; 
6. Alteração de layout interno: estimativa de queda em até 1%. 

Esses resultados, entretanto, serão obtidos com o completo envolvimento dos gestores e a vigilância insistente quanto ao seu cumprimento, de forma que outros fatores não sejam interpostos em sentido contrário à sustentabilidade. 
Despesas com telefonia: 

Indicador 	2016 	2017 	2018 	2019 	2020 	
Gasto total com telefonia fixa 	132.508,13 	85.651,95 	122.499,76 	81.357,43 	137.358,47 	
Gasto total com telefonia móvel 	86.085,02 	126.484,08 	103.457,19 	92.722,42 	109.769,18 	

 
Em que pese o aumento das despesas, o consumo de telefonia implica na redução de deslocamentos para tratar de assuntos importantes. Entretanto, com os recursos tecnológicos disponíveis, boa parte desses assuntos tendem a ser tratados por meios eletrônicos diversos e já contratados em pacotes de dados. 
Esse indicador poderá ser aprimorado para que se verifique o uso de dados para comunicação interna e externa, caso a equipe de TIC possua meios para esse monitoramento. Também será necessário realizar um estudo sobre a relação custo x benefício de cada meio de comunicação adotado. 
Consumo de combustíveis: 

Indicador 	2017 	2018 	2019 	2020 	
Km rodados no ano 	248.866 	322.127 	206.727 	356.893 	
Consumo de gasolina no ano (litros) 	8.520 	14.867 	5.721 	11.681 	
Consumo de diesel no ano (litros) 	47.149 	43.429 	24.314 	45.076 	

 
Em 2019, dadas diversas medidas de controle adotadas pela Seção de Transporte, houve uma importante redução do consumo de combustíveis quando comparado a 2019. O mesmo se observa ao comparar o ano de 2020 com o ano de 2018. Essas comparações são pertinentes considerando as atividades eleitorais nos anos 2018 e 2020. Nossa frota, atualmente composta por 37 veículos, é abastecida apenas com gasolina, etanol e diesel. 
 
Metas e planos de ação 
Os quadros dessa seção se destinam a apresentar as metas de desenvolvimento a serem alcançadas na vigência deste PLS. 
Ações aqui propostas dizem respeito aos indicadores contidos na Resolução CNJ 400/2021, outras, porém, são estruturais e atuam de forma indireta sobre esses indicadores. São temas que se mostraram necessários para o bom desenvolvimento das práticas de responsabilidade socioambiental e que permitirão o alcance das metas traçadas de maneira mais ágil e eficaz. 
Para cada ação proposta, propõe-se uma meta a ser acompanhada por seu respectivo indicador e uma matriz de responsabilidades, que identifica quais atores deverão participar efetivamente das ações. 

I. Ações estruturais 

Ação proposta 	SOAM 	SAOFC 	Unid. 	DG/Pres 	
Realizar inventário de emissão de dióxido de carbono 	R 	C 	I 	A 	
Implementar o plano de compensação ambiental de dióxido de carbono 	R 	C 	I 	A 	
Implantar coleta seletiva em todos os ambientes da Justiça Eleitoral em Rondônia 	R 	C 	I 	A 	
Elaborar campanhas sobre descarte de materiais 	C 	R 	I 	A 	
Criar ecopontos na sede do Tribunal e cartórios 	A 	R 	I 	C 	
Elaborar estudo sobre consumo de água encanada 	R 	C 	I 	A 	

II. Ações de conscientização 

Ação proposta 	SOAM 	SAOFC 	Zonas 	SECOMS 	UNID 	DG/PR 	
Capacitações e palestras a servidores em sustentabilidade e responsabilidade social 	R 	I 	I 	- 	I 	A 	
Criar materiais de referência para conscientização ambiental 	R 	I/C 	I 	- 	I 	A 	
Desenvolver campanhas de conscientização 	R 	- 	- 	C 	I 	A 	

III. Metas de consumo 
Copos e papéis: 

Item 	2021 	2022 	2023 	2024 	2025 	2026 	
Papel sulfite (resmas) 	1.078 	1.056 	1.035 	1.015 	994 	973 	
Copos descartáveis 200ml (centos) 	980 	0 	0 	0 	0 	0 	
Copos descartáveis 80ml (centos) 	294 	0 	0 	0 	0 	0 	

Impressão – número de páginas impressas (mil) 	588 	576 	565 	553 	542 	531 	

Para a redução do consumo de papeis estimamos a seguinte regra: manutenção da média anterior, dado o processo eleitoral e a dificuldade de implementação de novas medidas radicais de redução de consumo e, a partir de 2021, redução de 2% do consumo anual. 
Copos descartáveis derivados de petróleo foram 100% suprimidos pela Administração no ano de 2022, assim registramos o consumo havido em 2021 e registrado o valor zero para os demais exercícios. Consumimos copos biodegradáveis e de papel para os visitantes do TRE. Aos servidores são distribuídas garrafas de alumínio e canecas de cerâmica para água, chá e café. 

Energia, água e combustíveis: 

Item 	2021 	2022 	2023 	2024 	2025 	2026 	
Energia elétrica (KWh) 	1.343.250 	1.336.534 	1.329.851 	1.323.202 	1.316.586 	1.310.004 	
Água encanada (m³) 	2.985 	2.970 	2.955 	2.940 	2.926 	2.912 	
Gasolina 	6.000 	12.000 	5.000 	12.000 	5.000 	12.000 	
Óleo Diesel 	25.000 	42.000 	22.000 	42.000 	20.000 	42.000 	

As metas para consumo de energia, água e combustíveis foram traçadas a partir dos seguintes parâmetros: 
a) Energia elétrica e água encanada: redução 0,5% por ano a partir de 2021; 
b) Combustíveis: manutenção do consumo médio atual no ano de 2021 e redução a partir de 2022, considerando sempre a sazonalidade provocada pelos períodos eleitorais. 

IV. Metas de reciclagem e reuso 

Item 	2021 	2022 	2023 	2024 	2025 	2026 	
Papéis e papelões - Kg 	Implementado 	
Toner - unid 	Implementado 	
Plásticos - Kg 	Implementado 	
Lâmpadas - unid 	Implementado 	
Baterias - kg 	Implementado 	
Madeira - kg 	Implementado 	
Vidros - kg 	Implementado 	
Resíduos de saúde - kg 	Implementado 	
Resíduos de obras - kg 	Implementado 	
Metais - kg 	Implementado 	
Resíduos perigosos - kg 	Implementado 	
Circuitos eletrônicos 	Implementado 	

 
A implementação dos processos de reciclagem e reuso de diversos materiais não depende apenas da vontade da Administração. Alguns materiais não são economicamente viáveis em Rondônia para a reciclagem, razão pela qual não existem muitas cooperativas ou empresas especializadas nesse processo. Pode ainda ocorrer na impossibilidade de reciclagem de algum material específico por ausência indústria recicladora ou de logística de transporte dos materiais. 
V. Qualidade de Vida, Educação e Responsabilidade Social 
A quantidade de ações previstas para os anos de vigência do PLS é fundamentada na série histórica de nosso Regional e sua expansão está limitada pelas demais atividades do calendário ordinário, como as capacitações e os eventos que envolvem o processo eleitoral. 
O quadro a seguir apresenta uma previsão de ações por cada área e ano. 

Promoção de ações: 

Item 	2021 	2022 	2023 	2024 	2025 	2026 	
Ações de integração de servidores 	7 	5 	7 	5 	7 	5 	
Campanhas de saúde 	3 	3 	3 	3 	3 	3 	
Ações de cidadania 	2 	2 	2 	2 	2 	2 	
Ações comunitárias 	1 	1 	1 	1 	1 	1 	
Conscientização ambiental 	2 	2 	2 	2 	2 	2 	
Capacitação de servidores em sustentabilidade 	2 	2 	2 	2 	2 	2 	

Considerações 
1. A implementação do PLS 2021-2026, após aprovações superiores, dependerá da formulação dos planos de ação detalhados a serem desenvolvidos pela ASSESUA em conjunto com as unidades envolvidas. 
2. Os indicadores e metas serão continuamente monitorados e caberá à Comissão Gestora do PLS propor sua revisão sempre que surgir a necessidade de adequações, posto que, embora o monitoramento já ocorra há alguns anos, as políticas de inovação, conscientização e implementação de ações podem alterar radicalmente os resultados esperados. 
3. É importante ressaltar sempre que tais indicadores foram formulados a partir de uma série histórica, não havendo recursos suficientes para que previsões futuras possam se alicerçar. 
4. A implementação das metas de reciclagem e reuso dependerão de esforços junto à ECOLIGA de Rondônia para atuação em conjunto dos órgãos ecoligados. O esforço pela evolução é contínuo e o TRE-RO tem obtido resultados promissores.   

Anexo I: Medida de desempenho 

Indicador Estratégico 	
Índice de desempenho das medidas de sustentabilidade 	

Objetivo Estratégico 	
Garantia dos direitos de cidadania 	

O que mede 	O desempenho das medidas de sustentabilidade implantadas pelo TRE-RO 	

Para que medir 	
Acompanhar o desempenho das medidas de sustentabilidade implantadas 	

Quem mede 	Diretoria Geral/ASPLAN 	

Quando medir 	
Anualmente, em janeiro. 	

Onde medir 	Planilhas de controle 	

Como medir 	
Total dos índices de cumprimento alcançados (TIA) nas metas dos indicadores das ações constantes do Plano de Logística Sustentável do TRE-RO, dividido pelo total dos índices projetados (TIP) nessas metas (levando-se em conta a projeção de 100% de cumprimento de cada meta), multiplicado por cem. 
TIA X 100 
TIP 
Exemplo: 
Energia elétrica: meta de redução de 10%, valor alcançado no período: 8%. Índice de cumprimento da meta= 80% 
Papel: meta de redução de 15%, valor alcançado no período: 9%. Índice de cumprimento da meta= 60% 
Copos descartáveis: meta de redução de 10%, valor alcançado no período: 7%. Índice de cumprimento da meta= 70% 
Cálculo: 210 / 300 X 100 = 70% 
 
TIA = 210 
TIP = 300%  
Índice de desempenho das medidas de sustentabilidade= 70% 	

 
Anexo II: Indicadores monitorados – Res 400/2021 
Além das ações propostas no Plano de Logística Sustentável 2021-2026, por determinação da Res. CNJ 400/2021, permaneceremos monitorando os indicadores abaixo relacionados, os quais compõem as informações mensais e anuais de desempenho de sustentabilidade: 

1. Papel: 

Indicador 	Definição 	Unid. 	Período 	Obs. 	
Consumo de papel não reciclado próprio 	Qtde. Consumida de resmas de papel não reciclado adquiridas 	Resmas 	Mensal 	- 	
Consumo de papel reciclado próprio 	Qtde. consumida de resmas de papel reciclado adquiridas 	Resmas 	Mensal 	- 	
Consumo de papel próprio 	Quantidade total de resmas adquiridas pelo órgão 	Resmas 	Mensal 	Fórmula = soma de todo papel adquirido 	
Consumo de papel não reciclado contratado 	Qtde consumida de resmas de papel não reciclado de contrato de terceirização 	Resmas 	Mensal 	- 	
Consumo de papel reciclado contratado 	Qtde consumida de resmas de papel reciclado de contrato de terceirização 	Resmas 	Mensal 	- 	
Consumo de papel reciclado contratado 	Qtde TOTAL consumida de resmas de papel fornecidas por contrato de terceirização 	Resmas 	Mensal 	Fórmula = soma de todo papel de contratos terceirizados 	
Consumo de papel total 	Quantidade total de papel consumido 	Resmas 	Mensal 	Fórmula = soma dos totais de papel adquirido e terceirizado 	
Gasto com papel não reciclado próprio 	Despesa com aquisição de resmas papel não reciclado adquiridas 	Reais 	Mensal 	- 	
Gasto com papel reciclado próprio 	Despesas com aquisição de resmas de papel reciclado adquiridas 	Reais 	Mensal 	- 	
Gasto com papel próprio 	Despesa total com aquisição de resmas de papel 	Reais 	Mensal 	Fórmula = soma dos valores despendidos com papel 	

  
2. Copos descartáveis: 

Indicador 	Definição 	Unid. 	Period. 	Obs. 	
Consumo de copos descartáveis para água 	Qtde. consumida de copos descartáveis usados para consumo de água 	Centos 	Anual 	- 	
Consumo de copos descartáveis para café 	Qtde. consumida de copos descartáveis usados para consumo de café 	Centos 	Anual 	- 	
Consumo de copos descartáveis total 	Qtde. total consumida de copos descartáveis 	Centos 	Anual 	Fórmula = soma de todos os copos consumidos 	
Gasto com copos descartáveis para água 	Despesa com aquisição de copos descartáveis para consumo de água 	Reais 	Anual 	- 	
Gasto com copos descartáveis para café 	Despesa com aquisição de copos descartáveis para café 	Reais 	Anual 	- 	
Gasto total com copos descartáveis 	Despesa total com aquisição de copos descartáveis para água e café 	Reais 	Anual 	Fórmula = soma de todos os copos adquiridos 	

 
3. Água envasada em embalagem plástica: 

Indicador 	Definição 	Unid. 	Period. 	Obs. 	
Consumo de embalagens descartáveis para água mineral 	Qtde. consumida de embalagens plásticas descartáveis para água mineral, com ou sem gás 	Unidades 	Anual 	- 	
Consumo de embalagens retornáveis para água mineral 	Qtde. consumida de embalagens plásticas retornáveis para água mineral 	Unidades 	Anual 	- 	
Gasto com água mineral em embalagens descartáveis 	Despesa com aquisição de água mineral envasada em embalagens plásticas descartáveis 	Reais 	Anual 	- 	
Gasto com água mineral em embalagens retornáveis 	Despesa com aquisição de água mineral envasada em embalagens plásticas retornáveis 	Reais 	Anual 	- 	

  

4. impressão: 

Indicador 	Definição 	Unid. 	Period. 	Obs. 	
Quantidade de impressões 	Quantidade total de impressões realizadas 	Impressões 	Anual 	Sistema Grafana 	
Quantidade de equipamentos de impressão 	Quantidade de equipamentos de impressão próprios ou alocados 	Equipamentos 	Anual 	- 	
Performance dos equipamentos instalados* 	Quantidade de impressões em relação ao total dos equipamentos instalados 	Impressões/ 
equipamento 	Anual 	Fórmula = Qtde impr/Qtde equip 	
Gasto com aquisições de suprimentos 	Despesa com aquisição de suprimentos de impressão 	Reais 	Anual 	Toner/tinta 	
Gasto com aquisição de impressoras 	Despesa com aquisição de equipamentos de impressão 	Reais 	Anual 	- 	
Gasto com contrato de terceirização de impressão 	Despesa com pagamento de serviços de terceirização de impressão 	Reais 	Anual 	- 	

 
5. Telefonia: 

Indicador 	Definição 	Unid. 	Period. 	Obs. 	
Gasto com telefonia fixa 	Despesas com serviços de telefonia fixa 	Reais 	Mensal 	- 	
Total de linhas de telefonia fixa 	Quantidade de linhas de telefonia fixa instaladas 	Unidade 	Mensal 	- 	
Gasto relativo com telefonia fixa 	Despesa realizada com serviços de telefonia fixa pelo número total de linhas instaladas 	Reais por linha 	Mensal 	Fórmula 	
Gasto total com telefonia móvel 	Despesas com serviços de telefonia móvel (voz, dados e assinatura) 	Reais 	Mensal 	- 	
Total de linhas de telefonia móvel 	Quantidade de linhas de telefonia móvel 	Unidade 	Mensal 	- 	
Gasto relativo com telefonia móvel 	Despesas com serviços de telefonia móvel pelo número de linhas em uso 	Reais por linha 	Mensal 	Fórmula 	

 

6. Energia elétrica: 

Indicador 	Definição 	Unid. 	Período 	Obs. 	
Consumo de energia elétrica 	Consumo total de energia elétrica fornecida pela concessionária 	KWh 	Mensal 	- 	
Consumo relativo de energia elétrica 	Consumo total de energia elétrica fornecida pela concessionária, pela área construída 	KWh/m² 	Anual 	Fórmula 	
Gasto com energia elétrica 	Valor da fatura de energia elétrica 	Reais 	Mensal 	- 	
Gasto relativo com energia elétrica 	Valor da fatura de energia elétrica em relação à área construída 	R$/m² 	Anual 	Fórmula 	

 

7. Água e esgoto: 

Indicador 	Definição 	Unid. 	Período 	Obs. 	
Consumo de água 	Consumo total de água fornecida pela concessionária 	M³ 	Mensal 	- 	
Consumo relativo de água 	Consumo total de água fornecida em relação à área total 	M³ de água / m² de área 	Anual 	Fórmula 	
Gasto com água 	Valor da fatura de água e esgoto 	Reais 	Mensal 	- 	
Gasto relativo com água 	Valor da fatura de água em relação à área total 	R$/m² 	Anual 	Fórmula 	

 

8. Gestão de resíduos – reciclagem: 

Indicador 	Definição 	Unid 	Período 	Obs. 	
Destinação de papel 	Quantidade de papel, papelão e derivados destinados à reciclagem 	Kg 	Mensal 	SEAP 	
Destinação de plásticos 	Quantidade de plásticos destinados à reciclagem 	Kg 	Mensal 	Não contratado 	
Destinação de metais 	Quantidade de metais destinados à reciclagem 	Kg 	Mensal 	Não contratado 	
Destinação de vidros 	Quantidade de vidros destinados à reciclagem 	Kg 	Mensal 	Não contratado 	
Total de materiais destinados à reciclagem 	Quantidade total de resíduos destinados à reciclagem 	Kg 	Mensal 	Fórmula 	

 

8. Gestão de resíduos – descarte sustentável (continuação): 

Indicador 	Definição 	Unid 	Período 	Obs. 	
Destinação de resíduos de saúde 	Quantidade de resíduos de saúde encaminhados para descontaminação 	Kg 	Mensal 	SAMES 	
Destinação de resíduos de informática 	Quantidade de resíduos de informática destinados à descontaminação e tratamento 	Kg 	Anual 	STIC 	
Destinação de suprimentos de impressão 	Quantidade de suprimentos de impressão destinados a empresas de logística reversa 	Unidades 	Anual 	SAOFC 	
Destinação de pilhas e baterias 	Quantidade de pilhas e baterias enviadas para descontaminação e destinação corretas 	Kg 	Anual 	SAOFC/STIC 	
Destinação de lâmpadas 	Quantidade de lâmpadas enviadas para a descontaminação e destinação correta 	Unidades 	Anual 	- 	
Destinação de resíduos de obras e reformas 	Quantidade de resíduos de obras enviados para o aterro de resíduos da construção civil 	M³ 	Anual 	SAOFC 	

 
9. Reformas: 

Indicador 	Definição 	Unid 	Período 	Obs. 	
Gasto com reforma do período-base 	Despesas realizadas com reformas e mudanças de layout durante o período-base 	Reais 	Anual 	- 	
Gastos com reforma no período de referência 	Despesas realizadas com reformas e mudanças de layout durante o período de referência 	Reais 	Anual 	- 	
Variação dos gastos com reformas 	Variação dos gastos com reformas e mudanças de layout em relação ao ano anterior 	% 	Anual 	Fórmula 	

 
  
10. Limpeza: 

Indicador 	Definição 	Unid 	Período 	Obs. 	
Gastos com contratos de limpeza no período-base 	Despesas realizadas com os contratos e/ou termos aditivos dos serviços de limpeza durante o período-base 	Reais 	Anual 	- 	
Área contratada 	Área especificada nos instrumentos de contrato de manutenção e limpeza 	M² 	Anual 	- 	
Gasto relativo com contratos de limpeza 	Despesa total com o contrato de limpeza em relação à área contratada 	Reais/m² 	Anual 	Fórmula 	
Gastos com contrato de limpeza no período de referência 	Despesas realizadas com os contratos e/ou termos aditivos dos serviços de limpeza durante o período de referência 	Reais 	Anual 	- 	
Variação dos gastos com contratos de limpeza 	Variação dos gastos com contratos de limpeza 	% 	Anual 	Fórmula 	
Gasto com material de limpeza 	Despesa total com aquisição de materiais de limpeza 	Reais 	Anual 	- 	

 
11. Vigilância: 

Indicador 	Definição 	Unid 	Período 	Obs. 	
Gastos com contratos de vigilância no período-base 	Despesas realizadas com os contratos e/ou termos aditivos dos serviços de vigilância armada durante o período-base 	Reais 	Anual 	- 	
Quantidade de postos de vigilância armada do período-base 	Quantidade total de postos de vigilância armada ao final do período-base 	Qtde. postos 	Anual 	- 	
Gasto relativo com contratos de vigilância 	Despesa total com o contrato de vigilância em relação a cada posto de vigilância armada 	Reais/posto 	Anual 	Fórmula 	
Gastos com contratos de vigilância desarmada no período-base 	Despesas realizadas com os contratos e/ou termos aditivos dos serviços de vigilância desarmada durante o período-base 	Reais 	Anual 	- 	
Quantidade de postos de vigilância 	Quantidade de postos de vigilância desarmada ao final do período-base 	Qtde. postos 	Anual 	- 	
Gasto relativo com vigilância no período de referência 	Total de despesa realizado com os contratos de vigilância/número de postos 	Reais/posto 	Anual 	Fórmula 	
Gasto total com contratos de vigilância – per. Ref. 	Total de despesas com contratos de vigilância no período de referência 	Reais 	Anual 	Fórmula 	
Variação dos contratos de vigilância 	Variação dos gastos com contratos de vigilância em relação ao ano anterior 	% 	Anual 	- 	

 
  
12. Veículos: 

Indicador 	Definição 	Unid 	Período 	Obs. 	
Quilometragem 	Quilômetros percorridos pelos veículos 	Km 	Mensal 	- 	
Quantidade de veículos a gasolina 	Total de veículos movidos exclusivamente a gasolina 	Unidade 	Anual 	- 	
Quantidade de veículos movidos a etanol 	Total de veículos movidos exclusivamente a etanol 	Unidade 	Anual 	- 	
Quantidade de veículos flex 	Total de veículos bicombustíveis 	Unidade 	Anual 	- 	
Quantidade de veículos movidos a diesel 	Total de veículos movidos exclusivamente a diesel 	Unidade 	Anual 	- 	
Quantidade de veículos movidos a gás natural 	Total de veículos movidos exclusivamente a gás natural 	Unidade 	Anual 	- 	
Quantidade de veículos híbridos 	Total de veículos híbridos 	Unidade 	Anual 	- 	
Quantidade de veículos elétricos 	Total de veículos movidos exclusivamente por energia elétrica 	Unidade 	Anual 	- 	
Quantidade de veículos 	Quantidade de veículos ao final do ano 	Unidade 	Anual 	- 	

 
12. Veículos: 

Indicador 	Definição 	Unid 	Período 	Obs. 	
Usuários por veículo de serviço 	Quantidade de usuários por veículo de serviço 	Usuár/veículo 	Anual 	- 	
Usuários por veículo de magistrado 	Quantidade de usuários por veículo de magistrado 	Usuar/veículo 	Anual 	- 	
Gastos com manutenção de veículos 	Despesa realizada com pagamento de manutenção de veículos 	Reais 	Anual 	- 	
Gato relativo com manutenção de veículos 	Despesa total com manutenção de veículos/quantidade de veículos 	Reais/veículo 	Anual 	- 	
Gastos com contrato de motoristas 	Despesas com contratos de motoristas 	Reais 	Anual 	- 	
Gasto relativo com contrato de motoristas 	Despesa total com contratos de motoristas/quantidade de veículos 	Reais/veículo 	Anual 	Fórmula 	

 
  
13. Combustível: 

Indicador 	Definição 	Unid 	Período 	Obs. 	
Consumo de gasolina 	Quantidade de litros de gasolina 	Litros 	Mensal 	- 	
Consumo de etanol 	Quantidade de litros de etanol 	Litros 	Mensal 	- 	
Consumo de diesel 	Quantidade de litros de diesel 	Litros 	Mensal 	- 	
Consumo de gás natural 	Quantidade de m³ de gás natural 	M³ 	Mensal 	- 	
Consumo relativo de álcool e gasolina 	Quantidade de litros de álcool e gasolina consumidos por veículo 	Litros/ 
veículo 	Mensal 	Fórmula 	
Consumo relativo de diesel 	Quantidade de litros de diesel consumidos por veículo 	Litros/ 
veículo 	Mensal 	Fórmula 	
Consumo relativo de gás natural 	Quantidade de m³ de GNV por veículo 	M³/ 
veículo 	Mensal 	Fórmula 	

14. Qualidade de vida: 

Indicador 	Definição 	Unid 	Período 	Obs. 	
Participações da força de trabalho em ações de qualidade de vida 	Total de participações de servidores, magistrados e força de trabalho auxiliar em eventos de qualidade de vida no trabalho 	Pessoas 	Anual 	- 	
Quantidade de ações de qualidade de vida  	Quantidade de ações de qualidade de vida o trabalho 	Ações 	Anual 	- 	
Participação relativa em ações de qualidade de vida 	Percentual de participações em ações de qualidade de vida no trabalho 	% por ação 	Anual 	- 	
Participações em ações solidárias 	Total de participações de servidores, magistrados e força de trabalho auxiliar em eventos de ações solidárias 	Pessoas 	Anual 	- 	
Quantidade de ações solidárias 	Quantidade de ações solidárias organizadas e realizadas 	Ações 	Anual 	- 	
Participação relativa em ações solidárias 	Percentual de participações em ações solidárias 	% por ação 	Anual 	- 	
Ações de inclusão 	Quantidade de ações de inclusão realizadas 	Ações 	Anual 	- 	

15. Capacitação socioambiental: 

Indicador 	Definição 	Unid 	Período 	Obs. 	
Ações de capacitação e sensibilização 	Quantidade de ações de capacitação e sensibilização realizadas 	Unidade 	Anual 	- 	
Participação em ações de sensibilização e capacitação 	Total de participantes 	Unidade 	Anual 	- 	
Participação relativa em capacitação e sensibilização socioambiental 	Percentual de participações em ações de capacitação e sensibilização 	%ação 	Anual 	Fórmula