Execução e Recursos dos Projetos
| Ação, Projeto ou Programa | Objetivo | Cronograma | Orçamento/Execução | Execução | Resultados Esperados |
| Minuto Eleitoral | Promover informações de qualidade e linguagem fácil em matéria de Direito Eleitoral, com temas importantes, tais como, eleições, importância do voto, calendário eleitoral, ações afirmativas eleitorais, Justiça Eleitoral, enfretamento à desinformação, ilícitos eleitorais e onde denunciá-los, entre outros. | Execução Contínua |
Planejado: sem custo direto
|
100% | Contribuir para o aperfeiçoamento da democracia brasileira, proporcionando assim ao eleitorado o exercício dos direitos políticos de modo informado e consciente. |
Celebrando os Povos Indígenas: Cidadania e Voto |
O Projeto “Celebrando os Povos Indígenas: Cidadania e Voto” materializa a presença ativa da Justiça Eleitoral nos espaços de valorização da cultura indígena, promovendo a inclusão cidadã e o fortalecimento do processo democrático junto aos povos originários. | 19 e 20 de abril de 2025 |
Planejado: sem custo direto
|
100% | A atuação deste TRE-RO no 1º Festival de Culturas Indígenas de Rondônia, por meio da oferta de serviços eleitorais, treinamento com urna eletrônica e escuta ativa das lideranças indígenas, demonstrou impacto positivo da aproximação institucional com essas comunidades, além de contribuir efetivamente para a meta de ampliação do cadastro eleitoral indígena. |
| Roda de Soluções | Este projeto foi idealizado de forma participativa e colaborativa pelos Laboratórios de Inovação do TRE-RO, TRE-AP, TRE-MT e TRE-RR. Seu objetivo é criar um espaço permanente e dinâmico para a realização de encontros presenciais, virtuais ou híbridos, bem como eventos e outras ações que estimulem a interação, o engajamento e a sensibilização da força de trabalho. |
2025: abril a dezembro 2026: abril a dezembro |
Planejado: sem custo direto
|
100% | A proposta busca fomentar a cultura da inovação por meio de metodologias participativas, promovendo o desenvolvimento de ideias criativas voltadas à solução de desafios institucionais, à melhoria contínua dos processos internos e à qualificação dos serviços prestados à sociedade. |
A Linguagem da Justiça |
Projeto desenvolvido de forma colaborativa entre os LIODS do Tribunal Regional Eleitoral de Rondônia e a Seção Judiciária de Rondônia (TRF1). Com o objetivo de melhorar a comunicação com a sociedade aplicando a principiologia da linguagem simples e Visual Law na produção de textos, atos e documentos administrativos e judiciais. | maio de 2024 |
Planejado: sem custo direto
|
100% | Simplificação na produção de textos, atos e documentos administrativos e judiciais. |
| Eleitor em Perspectiva | A iniciativa propõe maior aproximação da Justiça Eleitoral com eleitoras e eleitores e a valorização dos fatores humanos envolvidos em nossas atividades. | Execução contínua |
Planejado: R$69.089,00 Executado: R$51.589,00 |
30% | Repasse de Informação de Qualidade ao Eleitor. Atendimento ao público. Enfrentamento a desinformação. |
| Eleitor do Futuro (Patrulha Eleitoral) | Fomentar a cidadania e a participação política de jovens estudantes da rede pública e particular de ensino do Estado de Rondônia | Fevereiro a novembro de 2025. |
Planejado: R$ 12.000,00 Executado: R$ 8.068,10 |
100% | Tornar conhecido o funcionamento do processo eleitoral, aproximação da Justiça Eleitoral de Rondônia com a sociedade, maior engajamento político das gerações mais jovens. |
Segurança nas Eleições |
A ação “Segurança nas Eleições” tem por finalidade estruturar, padronizar e integrar o fluxo de informações e de atuação entre a Justiça Eleitoral e os órgãos de segurança pública (Polícia Federal, Polícia Civil, Polícia Militar e Polícia Rodoviária Federal), mediante definição clara de protocolos, canais formais de comunicação e procedimentos operacionais conjuntos, assegurando resposta rápida e coordenada às ocorrências relacionadas ao processo eleitoral. Busca-se, com isso, fortalecer a prevenção e a repressão às práticas ilícitas, especialmente aquelas relacionadas à captação ilícita de sufrágio, promovendo maior proteção à lisura do pleito, à ordem pública e à normalidade das eleições. |
Em anos eleitorais 2026:01/01/2026 a 30/12/2026 |
Planejado: R$ 489.374 Executado: R$0,00 |
5% | Estabelecimento de fluxo formal e padronizado de compartilhamento de informações entre a Justiça Eleitoral e as forças de segurança; Redução do tempo de resposta às ocorrências eleitorais; Aumento da efetividade na prevenção e repressão a ilícitos eleitorais, especialmente crimes de captação ilícita de voto; Maior integração institucional e atuação coordenada entre os órgãos envolvidos; Ampliação da percepção de segurança por parte de eleitores, candidatos e servidores da Justiça Eleitoral; Fortalecimento da credibilidade, lisura e regularidade do processo eleitoral; Produção de dados consolidados para subsidiar decisões estratégicas em eleições futuras. |
Meu Voto, Meu Poder! |
Proporcionar a inserção e a regularização eleitoral ao maior número de cidadãos em Rondônia; Aumentar a participação da população rondoniense nas eleições; |
2025: 02/06/2025 a 05/11/2025 2026: 23/03/2026 a 18/12/2026 |
Executado (2025): R$ 414.927,71 |
Fluxo contínuo |
Eleitorado mais participativo e consciente sobre o real poder do voto como instrumento de melhoria da realidade social; Maior atenção da classe política para uma igualitária distribuição dos serviços públicos; Aumento do número de eleitores; Diminuição do índice de abstenção nas eleições; Diminuição do número de eleitores em situação irregular; Maior visibilidade política às comunidades e regiões periféricas, urbanas e rurais, com maior dificuldade de acesso à informação. |
CRE explica CNJ |
Promover a compreensão técnica e a internalização do vocabulário, das métricas e dos critérios de avaliação do Conselho Nacional de Justiça no âmbito das Zonas Eleitorais do primeiro grau, assegurando alinhamento institucional aos parâmetros do Prêmio CNJ de Qualidade. O projeto “CRE explica CNJ” teve como propósito uniformizar a linguagem, reduzir resistências culturais, fortalecer a cultura de dados e desempenho e evidenciar a correlação direta entre as rotinas cartorárias (baixa processual, gestão de acervo, priorização de processos antigos, IAD, Taxa de Congestionamento e Tempo Médio de Tramitação) e os indicadores extraídos pelos sistemas oficiais, notadamente o DataJud, fomentando engajamento consciente e corresponsabilidade pelos resultados institucionais. |
01/2025 a 07/2025 |
Planejado: sem custo direto
|
100% |
Elevação do nível de conhecimento técnico dos servidores acerca dos eixos de avaliação (produtividade, transparência, dados e tecnologia); maior aderência às rotinas estratégicas de saneamento de acervo e priorização de feitos anteriores a 2023; incremento do Índice de Atendimento à Demanda (IAD) e redução da Taxa de Congestionamento; melhoria na consistência e tempestividade da alimentação de dados nos sistemas oficiais; fortalecimento do sentimento de pertencimento ao processo de melhoria contínua; e impacto positivo mensurável nos indicadores que compuseram o Prêmio CNJ de Qualidade no ciclo de aferição encerrado em 31 de julho de 2025. |
Cartório Mentor |
O projeto Cartório Mentor tem como objetivo consolidar-se como ferramenta institucional permanente de apoio às Zonas Eleitorais de Rondônia, estruturando um ambiente virtual integrado, seguro e padronizado, capaz de centralizar normas, manuais, fluxos de trabalho, orientações técnicas e materiais de capacitação voltados às rotinas cartorárias. Busca-se, com isso, reduzir assimetrias procedimentais entre as Zonas Eleitorais, promover maior uniformidade na execução das atividades e fortalecer a segurança jurídica e administrativa dos atos praticados. A iniciativa pretende, ainda, instituir trilhas estruturadas de ambientação para novos servidores, especialmente em contexto de quadros reduzidos, proporcionando acesso organizado às informações essenciais e às funcionalidades dos principais sistemas utilizados pelos cartórios eleitorais. Ao compilar boas práticas já testadas e validadas, o projeto favorece a replicabilidade de soluções eficientes, estimula a cultura colaborativa e aprimora a comunicação técnica entre as unidades e a Corregedoria. |
Execução contínua |
Planejado: sem custo direto
|
50% |
Como resultados esperados, almeja-se a redução do tempo de adaptação de novos servidores, a diminuição de retrabalho decorrente de interpretações divergentes, o aumento da padronização das rotinas cartorárias e a otimização do desempenho institucional. Espera-se, igualmente, fortalecer a capacitação continuada, elevar o nível de confiança operacional das equipes e contribuir para a melhoria dos indicadores de produtividade e qualidade da prestação jurisdicional eleitoral, assegurando maior eficiência, previsibilidade e uniformidade na atuação das Zonas Eleitorais do Estado. |
Gestão da Sustentabilidade nas Eleições 2026 - Eleições Sustentáveis |
O projeto visa organizar e acompanhar o andamento das eleições com equipe dedicada ao suporte da coleta seletiva dos resíduos gerados durante o processo eleitoral a fim de reduzir os efeitos da poluição ambiental, bem como sensibilizar servidores, colaboradores, auxiliares da Justiça Eleitoral e sociedade em geral. |
2026: março a novembro Ocorre apenas em anos eleitorais |
Planejado: sem custo direto
|
10% |
Descarte consciente de resíduos produzidos durante as eleições nos locais de votação na zona urbana; Promoção da conscientização ambiental; Recolhimento dos materiais recicláveis para o devido descarte. |
PopRuaJud |
Assegurar o amplo acesso das pessoas em situação de rua, a fim de contribuir para superação das barreiras decorrentes das vulnerabilidades econômica e social. |
2025: 09/05/2025 04/09/2025
31/03/2026 - Porto Velho/RO 10/04/2026 - Ariquemes/RO 24/04/2026 - Porto Velho/RO 25/08/2026 - Porto Velho/RO |
Planejado: sem custo direto
|
Fluxo contínuo |
Realizações de mutirões para atendimento das pessoas em situação de rua. |
Feira de Sustentabilidade
|
Exposição de artesãs (os) da cidade de Porto Velho com produtos confeccionados a partir de resíduos coletados na cidade de Porto Velho, de vendedoras (es) de hortifruti da agricultura familiar e pequenos empreendimentos de comida regional. |
Feiras Mensais de Março a Dezembro |
Planejado: sem custo direto
|
Fluxo contínuo |
Conscientizar o público interno e externo, em geral, sobre a importância da preservação do meio ambiente e cultura da sustentabilidade. |
Concurso Cultural Mesário na Telinha |
Concurso para fortalecer o vínculo da Justiça Eleitoral com mesárias, mesários e apoio logístico. |
Em anos eleitorais. 2026: jan a nov |
A definir. |
10% |
Concurso para aproximar e engajar os mesários voluntários com a Justiça Eleitoral. |
Acessibilidade e Inclusão nas Eleições de 2026 |
O projeto visa garantir o cumprimento das normas de acessibilidade e inclusão, auxiliando as zonas na instalação, funcionamento e fortalecimento das Comissões de Acessibilidade em todas as Zonas Eleitorais de Rondônia, assegurando condições adequadas de participação eleitoral às pessoas com deficiência e mobilidade reduzida. |
2022: março a outubro 2024: março a outubro 2026: março a outubro
|
Planejado: sem custo direto
|
10% |
Instalação das Comissões de Acessibilidade em todas as zonas eleitorais. Locais de votação mais acessíveis. Eleitores com deficiência participando com autonomia e segurança. Maior integração entre Justiça Eleitoral, Poder Público e sociedade civil. |
Promoção de Cidadania junto a Comunidades Indígenas, Quilombolas e Tradicionais |
Promover a inclusão política e o fortalecimento da cidadania das comunidades indígenas, quilombolas e tradicionais, mediante ações estruturadas de qualificação do Cadastro Eleitoral, ampliação do acesso às urnas, realização de atendimentos extracartorários adequados e articulação institucional com órgãos públicos e lideranças comunitárias. Os projetos buscaram assegurar o reconhecimento das identidades étnicas e culturais no processo eleitoral, ampliar o registro mediante autodeclaração no sistema ELO, fomentar a conscientização acerca dos direitos eleitorais e incentivar a participação ativa dessas comunidades nas decisões políticas, em consonância com as diretrizes do Conselho Nacional de Justiça e com a política judiciária voltada aos povos e comunidades tradicionais. |
01/2025 a 12/2025 |
Planejado: Envolve o planejamento de diárias das Zonas Eleitorais. Não há orçamento destacado pela Corregedoria. |
100% |
Ampliação do número de eleitores indígenas e quilombolas devidamente identificados no Cadastro Eleitoral; incremento da participação eleitoral em áreas de difícil acesso; aprimoramento da qualidade e consistência dos dados biográficos registrados; fortalecimento do vínculo institucional entre a Justiça Eleitoral e as comunidades tradicionais; elevação da consciência política e do protagonismo social dessas populações; e redução de barreiras informacionais, culturais e logísticas ao exercício do voto. Ressalta-se que, embora os projetos tenham sido estruturados com metas específicas para o exercício de 2025, o cadastramento, a atualização e a identificação qualificada de povos indígenas e quilombolas no Cadastro Eleitoral configuram política pública de caráter contínuo e permanente, devendo ser reeditados, aperfeiçoados e institucionalizados nos ciclos subsequentes, com ajustes metodológicos e estratégicos que ampliem seu alcance e efetividade. |
Dia da Árvore |
Distribuição de mudas produzidas em colaboração com o Batalhão Ambiental da Polícia Militar de Rondônia. |
2025: 26/09/2025
|
Planejado: sem custo direto
|
100% |
Conscientizar as servidoras e servidores, bem como demais clientes da Justiça Eleitoral para as ações humanas no Meio Ambiente e suas consequências. |
Compostagem |
Separação dos resíduos gerados nas copas e locais de refeições do prédio sede e Fórum Eleitoral em Porto Velho. |
Execução contínua |
Planejado: sem custo direto
|
Fluxo contínuo |
Compostagem dos resíduos orgânicos (cascas de frutas, cascas de legumes, sementes, cascas de ovos, borra de café e saquinhos de chá) separados nas copas e ambientes de refeição. |
Coleta Seletiva |
Separação dos resíduos gerados nos ambientes da Justiça Eleitoral em Rondônia. |
Execução contínua |
Planejado: sem custo direto
|
Fluxo contínuo |
Destinação dos resíduos conforme sua natureza para cooperativas e empresas recicladoras. |
| RH ONTIME | Criação de estrutura de dados para a gestão dos principais processos de gestão de pessoas: competências, desempenho, ocupações críticas e dimensionamento da força de trabalho. | janeiro de 2024 a dezembro de 2028. |
Planejado: R$726.690,72 (Dez/2028) Executado: R$412.634,66 (Dez/2025) |
57% |
Amadurecimento e integração dos processos gerenciais. |
| Ambientação dos Novos Servidores | Integração e acompanhamento dos primeiros passos de novos servidores nomeados e empossados em 2025. | setembro a dezembro de 2025 |
Planejado: sem custo direto
|
80% | Servidores integrados e habilitados para o pleno desenvolvimento das atividades laborais, trabalho em equipe e desenvolvimento. |
TRE Inclui |
O programa visa promover a inclusão e acessibilidade para ambiente mais acolhedor e acessível para todos por meio da sensibilização e conscientização de profissionais para o atendimento inclusivo, criação de campanhas de sensibilização e implementação de melhorias práticas para eliminar essas barreiras. |
Execução contínua |
Planejado: sem custo direto
|
10% |
Conscientização dos servidores e colaboradores sobre os mais diversos temas de acessibilidade e inclusão; Capacitação da força de trabalho sobre acessibilidade |
Projeto Minha Cor, Minha Identidade |
Contribuir para promover a compreensão e valorização da identidade do cidadão no cadastro eleitoral, incentivando a atualização dos dados e o engajamento consciente no processo democrático, bem como auxiliar o eleitor no processo de autodeclaração de cor e raça durante o atendimento eleitoral. |
Início: nov/2025 |
Planejado: R$ 2.080,00
|
75% |
Que o eleitor tenha melhor clareza e compreensão das categorias de cor e raça (Branca, Preta, Parda, Amarela, Indígena), trazendo-lhe conforto e segurança ao fornecer a informação, compreendendo que é um dado voluntário e de sua autopercepção |
Programa Sustentabilidade na Minha Escola e na Minha Cidade |
Contribuir no desenvolvimento, especialmente de alunas (os) do ensino fundamental e médio, da consciência para a forma como descartamos nossos resíduos diariamente, através da realização junto às escolas selecionadas do concurso de artes com o tema sustentabilidade, além de transferência de conhecimento para destinação sustentável de resíduos orgânicos e recicláveis. |
mar/2025 a dez/2025 mar/2026 - atual |
Planejado: sem custo direto
|
2025: 100% 2026: 15% |
Mudança de comportamento quanto ao descarte de resíduos nas escolas participantes; |
Projeto Bate Papo Eleitoral |
Promover a discussão qualificada e acessível sobre temas atuais e relevantes do Direito Eleitoral, contribuindo para o fortalecimento da democracia por meio da disseminação de conhecimento, do debate público e da aproximação entre especialistas, servidores da Justiça Eleitoral e a sociedade em geral. O projeto visa ainda fomentar a cultura jurídica eleitoral e ampliar a compreensão social acerca dos desafios e transformações do processo eleitoral brasileiro. |
13/08/2024 – Fraude à cota de gênero – Eleições 2024 30/09/2024 – Povos indígenas de olho nas urnas 23/05/2025 – Anistia |
Planejado: sem custo direto
|
100% |
Ampliar a participação e o engajamento do público em debates sobre temas eleitorais estratégicos. Disseminar informações atualizadas, acessíveis e fundamentadas sobre assuntos jurídicos de grande impacto social. Proporcionar um ambiente virtual para troca de experiências e fortalecimento do conhecimento institucional. Estimular reflexões críticas e multidisciplinares sobre questões que influenciam a condução do processo eleitoral.
|
Projeto Brincando de Cidadania |
Realizar a entrega de brinquedos arrecadados por meio de doações de magistrados, servidores e colaboradores do TRE e das Zonas Eleitorais da Capital para crianças de uma instituição de ensino municipal. |
Anual 2025: 15/10/2025 |
Planejado: sem custo direto
|
100% |
Beneficiar as crianças da escola selecionada e dar uma destinação sustentável aos brinquedos doados. |
Projeto Visite o TRE |
Promover a aproximação da sociedade com a Justiça Eleitoral, proporcionando aos estudantes conhecimento sobre o funcionamento, a estrutura, as atribuições e a relevância dessa instituição no fortalecimento da democracia. O projeto busca estimular a educação cidadã por meio de visitas guiadas, palestras informativas e participação em sessões plenárias. |
O projeto é executado de forma contínua, conforme demanda das instituições de ensino. As ações registradas compreenderam: Ano de 2024: realização de visita da instituição Luz do Alvorecer. Ano de 2025: duas visitações coordenadas pelo docente Marcelo Xavier da Silva, ocorridas em 17/06/2025 e 27/11/2025. |
Planejado: sem custo direto
|
100% |
Realização de visitas guiadas às instalações do Tribunal Regional Eleitoral. Apresentação sobre a história, estrutura e competências da Justiça Eleitoral. Participação dos estudantes em sessão plenária, com diálogo direto com o Presidente e membros da Corte. Atividades de educação cidadã voltadas ao entendimento do processo democrático. |
Projeto Bazar Beneficente |
Promover a arrecadação e venda de itens novos e usados para angariar recursos destinados ao apoio de instituições de caráter social e sem fins lucrativos, especificamente o Núcleo de Apoio à Criança com Câncer (NACC). Além do cunho social, o projeto tem o objetivo ambiental de estimular a reutilização de objetos, ampliando sua vida útil e diminuindo a geração de resíduos sólidos. |
Evento anual 2024: 10/12/2024 2025: 04 e 05/12/2025 |
Planejado: sem custo direto
|
100% |
Dar uma destinação sustentável aos itens doados por magistrados, servidores e colaboradores, promovendo a reutilização de bens, e prover auxílio financeiro para apoiar as ações do NACC, que assiste crianças com câncer e suas famílias. |
|
Projeto Elo Auditor - Escuta Ativa para uma Auditoria mais conectada |
O projeto “Elo Auditor – Escuta Ativa” tem como objetivo fortalecer a atuação da Auditoria Interna por meio da escuta qualificada e do diálogo estruturado com as unidades auditadas e a alta administração. Busca captar percepções, expectativas e dificuldades da gestão, promovendo maior alinhamento e confiança institucional. A iniciativa visa aprimorar a qualidade dos trabalhos de auditoria, tornando-os mais aderentes à realidade organizacional. Também contribui para a construção de soluções mais viáveis e efetivas. Preserva-se a independência técnica. |
Execução contínua, iniciado em junho/2025. |
Planejado: sem custo direto
|
Fluxo contínuo |
Espera-se maior engajamento das unidades auditadas, com aumento da confiança e da cooperação nos trabalhos de auditoria. Prevê-se melhoria na qualidade das recomendações, tornando-as mais aplicáveis e alinhadas ao contexto da gestão. Busca-se redução de resistências institucionais e maior fluidez na execução das auditorias. Espera-se fortalecimento da cultura de diálogo e governança participativa. Como resultado, amplia-se a efetividade e o impacto dos trabalhos da Auditoria Interna. |
|
Projeto Auditoria Parceira - Gerando uma Cultura de Auditoria
|
O projeto “Auditoria Parceira” visa fortalecer a atuação estratégica da Auditoria Interna por meio do aprimoramento da comunicação com as unidades auditadas e a alta administração, promovendo maior alinhamento, transparência e engajamento ao longo do ciclo de auditoria. Busca aumentar a efetividade das recomendações, reduzir resistências e elevar a maturidade organizacional quanto ao papel da auditoria. |
Execução contínua, iniciado em junho/2024. |
Planejado: sem custo direto
|
Fluxo contínuo |
Melhoria da comunicação e alinhamento entre auditoria, unidades auditadas e alta administração, com redução de conflitos; aumento da implementação de recomendações, com soluções mais viáveis e tempestivas; maior eficiência no ciclo de auditoria, com menos retrabalho e mais celeridade; fortalecimento da cultura de governança, riscos e controles; e maior engajamento da gestão, elevando a efetividade dos trabalhos sem comprometer a independência técnica. |
Conexão TRE-RO |
Informar a população em geral sobre os principais feitos do Tribunal Regional Eleitoral de Rondônia. |
Execução contínua |
Planejado: sem custo direto
|
Fluxo contínuo |
Ampliação do conhecimento da sociedade sobre as ações, projetos e resultados do Tribunal, por meio da divulgação sistemática das iniciativas institucionais. Fortalecimento da transparência institucional, ao tornar públicas as atividades e entregas realizadas pela Justiça Eleitoral no Estado. |
TRE-RO Descomplica |
Traduzir, em linguagem simples, os principais termos usados nas eleições e nos processos da Justiça Eleitoral. |
Execução contínua |
Planejado: sem custo direto
|
Fluxo contínuo |
Facilitação da compreensão da população sobre termos técnicos do processo eleitoral, por meio da disponibilização de conteúdos explicativos em linguagem simples e acessível. |
Voz e Voto |
Aproximar a Justiça Eleitoral da imprensa rondoniense, fortalecendo o diálogo, valorizando o trabalho dos e dos profissionais de comunicação e incentivando a propagação de informações corretas e relevantes sobre a democracia e o processo eleitoral. |
Execução contínua |
Planejado: sem custo direto
|
Fluxo contínuo |
Ampliação da divulgação de informações corretas e qualificadas sobre o processo eleitoral na mídia, contribuindo para uma cobertura jornalística mais precisa e responsável. |
Cidadania em Foco |
Apresentar, de forma simples, acessível e confiável, conteúdos que esclareçam a população sobre temas ligados à democracia, cidadania, segurança do processo eleitoral, participação política e combate à desinformação.
|
Execução contínua |
Planejado: sem custo direto
|
Fluxo contínuo |
Ampliação do acesso da população a informações confiáveis sobre o processo eleitoral e o exercício da cidadania, por meio da divulgação de conteúdos educativos em linguagem clara e acessível. |
Mídia indoor |
Divulgação interna de atividades e eventos institucionais
|
Execução contínua |
Planejado: sem custo direto
|
Fluxo contínuo |
Ampliação do acesso às informações institucionais pelos servidores e colaboradores, por meio da veiculação contínua de conteúdos sobre atividades, campanhas e eventos internos. |
Padronização Visual dos locais de votação |
Desenvolver e implementar uma identidade visual padronizada para todos os locais de votação no Estado de Rondônia, facilitando sua localização e identificação pelos eleitores. |
Apenas em anos eleitorais. |
Planejado: sem custo direto
|
5% |
Melhoria na identificação e localização dos locais de votação pelos eleitores, por meio da aplicação de sinalização visual padronizada e clara em todos os pontos de votação. |
| Plano Museológico | Consolidar a execução do Plano Museológico, fortalecendo a preservação do acervo, ampliando a difusão e a acessibilidade, e implantando mecanismos formais de monitoramento e avaliação institucional. | 2025 |
Planejado: sem custo direto
|
75% | Alcançar aproximadamente 80% de execução do Plano, com reserva técnica operante, catalogação ampliada, exposições presenciais regulares, publicações disponíveis no Portal da Memória, ações inclusivas consolidadas e sistema de indicadores instituído. |
Projeto "Guia Prático de atendimento aos Povos Originários à Luz da Res. TSE 23.659/21." |
Orientar e capacitar os servidores da Justiça Eleitoral de Rondônia para a realização de atendimentos respeitosos, humanizados e culturalmente sensíveis às comunidades indígenas, em conformidade com o art. 231 da Constituição Federal, a Convenção nº 169 da OIT e a Resolução TSE nº 23.659/2021. |
Início: 10/2025 Conclusão: 03/2026 |
Planejado: sem custo direto
|
100% |
Padronização de práticas de atendimento mais inclusivas e culturalmente adequadas. Ampliação do acesso dos povos originários aos serviços eleitorais Redução de barreiras comunicacionais e institucionais. Sensibilização contínua dos servidores por meio de capacitações e ações itinerantes. Fortalecimento da imagem institucional da Justiça Eleitoral como promotora da diversidade e dos direitos fundamentais. |
Ação de plantio |
A ação teve como finalidade contribuir para a redução dos impactos ambientais e para a compensação das emissões de carbono, promovendo, simultaneamente, a educação e a conscientização ambiental no âmbito da Justiça Eleitoral de Rondônia. Busca, ainda, integrar ações de reflorestamento, por meio do plantio de 200 mudas nativas, às práticas sustentáveis institucionais, fortalecendo a cultura de responsabilidade socioambiental entre servidores e colaboradores. |
Início: jan/2026 |
Planejado: sem custo direto
|
100% |
Contribuição para a recuperação e ampliação da cobertura vegetal local; Fortalecimento da biodiversidade por meio do plantio de espécies nativas adaptadas ao bioma amazônico. Consolidação do TRE-RO como instituição comprometida com o Programa Justiça Carbono Zero. Sensibilização ambiental de servidores, colaboradores e comunidade. Fortalecimento da parceria entre o TRE-RO e órgãos ambientais municipais. |
Atualização do Data Center |
Realizar a aquisição, atualização, suporte do parque de equipamentos e softwares de infraestrutura do Data Center. |
Elaborar o Estudo Técnico Preliminar:
01/06/2025 a 10/12/2025
Confeccionar Estudo Termo de Referência:
01/01/2025 a 30/03/2026
Validação das especificações com áreas envolvidas:
01/04/2026 a 30/04/2026
Aprovação de TR: 01/05/2026 a 10/05/2026
Submeter TR para SAOFC: 11/05/2026 a 30/05/2026
|
Planejado: R$ 5.000.000,00
Executado: 0,00
|
20% |
Melhoria da segurança dos dados e da disponibilidade dos serviços de TIC. |
Continuidade dos serviços de TIC |
Viabilizar a continuidade de serviços essenciais de TIC por meio da reestruturação do site backup ou da contratação de serviço de nuvem |
Elaboração de Requisitos técnicos:
01/01/2026 a 30/03/2026.
Elaboração de TR e validação com áreas envolvidas:
01/04/2026 a 30/04/2026.
Envio de TR para SAOFC: 05/01/2026 a 05/05/2026.
|
Planejado: R$ 1.000.000,00
Executado: R$ 0,00
|
10% |
Continuidade dos serviços de TIC diante de incidentes graves com o Data Center principal. |
Segurança cibernética |
Aumentar o nível de maturidade em segurança cibernética |
Acompanhar implementação/execução das Políticas de Segurança do Office 365:
02/02/2026 a 31/07/2026.
Criar norma e acompanhar a Criação do ambiente centralizado de logs (Syslog):
02/02/2026 a 30/09/2026.
Criar Política de gestão dos provedores de serviços de TIC:
02/02/2026 a 28/02/2026.
Aprovar o Plano de Gerenciamento de Backup: 02/02/2026 a 30/05/2026.
Criar norma Continuidade dos Serviços Essenciais de TIC:
02/03/2026 a 31/07/2026.
Criar norma Gestão de Vulnerabilidades: 02/03/2026 a 30/06/2026.
"Monitorar a execução/atualização do
Inventário de Hardware e software":
07/01/2026 a 31/12/2026.
Monitorar as ações de Cibersegurança indicadas pelo TSE para as eleições: 01/09/2026 a 30/11/2026
|
Planejado: sem custo direto
|
20% |
Melhoria no nível de maturidade em segurança cibernética do Tribunal por meio da execução de ações da Estratégia Nacional de Segurança Cibernética. |
Plano Diretor de TIC 2027-2032 |
Formular o Plano Diretor para o ciclo que iniciará em 2027, alinhado ao novo Plano Estratégico Institucional |
Deliberar com o CGETIC acerca da instituição e composição de grupo de trabalho para formulação do plano: 24/02/2026 a 30/04/2026.
Instituir o Grupo de Trabalho: 10/02/2026 a 28/02/2026.
Realizar inventário de necessidades de informação, de serviços, de infraestrutura e de contratações de TIC:
01/03/2026 a 10/12/2026.
Obter toda a documentação atualizada que irá subsidiar a elaboração do Plano, notadamente a Estratégia Nacional de TIC e o Plano Estratégico Institucional: 07/01/2027 a 15/02/2027.
Alinhar o inventário das necessidades com a ENTIC-JUD e com o PEI:
08/02/2027 a 28/02/2027.
Formular a minuta do Plano: 01/03/2027 a 30/03/2027.
Submeter a minuta do Plano à avaliação do CGETIC: 05/04/2027 a 15/04/2027.
Revisar a minuta com as sugestões do CGETIC 19/04/2027 a 30/04/2027.
Submeter a minuta à formalização:
03/05/2027 a 15/05/2027.
|
Planejado: sem custo direto
|
10% |
Alinhamento das iniciativas de TIC à Estratégia Nacional do Poder Judiciário 2027-2032. |
Atualização em 19/03/2026
Exercícios: 2016 - 2017 - 2018 - 2019 - 2020 - 2021 - 2022 - 2023 - 2024 - 2025 - 2026 (arquivos em formato .pdf)
Exercícios: 2016 - 2017 - 2018 - 2019 - 2020 - 2021 - 2022 - 2023 - 2024 - 2025 - 2026 (arquivos em formato .csv)

